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為更好地適應宏觀環境的變化，公司于2013年1月29日在燕山大酒店組織了《優化管理建言獻策活動》。這次活動隨機將各個部門人員分為六組，各組進行了認真激烈的討論，最后由記錄員將每組討論結果匯總至總裁辦公室。

這次討論拓寬了公司人員的業務思路，對公司現階段的問題提供了解決思路，使公司能夠更好的適應業務規模的發展及宏觀環境的變化。